Dispositivo IoT con tecnología RFID para gimnasios de boulder. Permite registrar intentos y logros de los socios en cada ruta, y traduce esa información en estadísticas accionables para mejorar el seteo, el seguimiento de progreso y la gestión del gimnasio.

Co-diseñador junto a Sebastián Varela · EUCD/FADU/UdelaR · 2022
Diseño integral del sistema: producto físico, electrónica, sistema de datos, plataforma web e investigación de campo con la contraparte. Trabajo en pareja desde diagnóstico hasta entrega final con láminas técnicas listas para fabricación.
Proyecto desarrollado bajo la consigna "Diseño en Territorio", con el Montevideo Boulder Club (MBC) como contraparte real. El brief pedía intervenir un territorio empresarial concreto a partir de un diagnóstico propio.
Identificamos que el principal problema del gimnasio no era físico ni de espacio, sino de gestión de información: las experiencias de los socios en las rutas no se documentaban, los comentarios circulaban verbalmente y la actividad de seteo dependía de criterios subjetivos.
La respuesta fue un sistema completo de tres piezas — un dispositivo electrónico (CHIPEGO), pulseras RFID y una plataforma web — que sistematiza la información del gimnasio y la devuelve como estadísticas accionables a empleados y socios.
Se entregó con carpeta técnica completa lista para fabricación (14 láminas), un costo unitario estimado de USD 11,32 y un plan de inversión de USD 5.000 para presentación a aceleradoras. La contraparte mostró interés en implementar el plan piloto.

Montevideo Boulder Club es el gimnasio de boulder más grande de Montevideo. Funciona en un galpón en la zona del Zoológico Villa Dolores, con 4 empleados, una comunidad activa de socios y una actividad central — la escalada boulder — donde las rutas (de dificultad v0 a v10) cambian periódicamente mediante una tarea llamada seteo.
A partir de visitas, observación participante y entrevistas con los funcionarios, mapeamos el ecosistema completo:

Pregunta de proyecto: ¿cómo sistematizar la información obtenible de los socios para mejorar la experiencia en el deporte y atender de manera más argumentada su progreso?
A partir de la pregunta de proyecto definimos quiénes recibirían valor, cómo y a través de qué entregables:

Cuatro actores clave:




| Componente | Modelo | Función | Precio (USD) |
|---|---|---|---|
| Procesador | ESP32-WROOM | Procesa y almacena datos RFID, conexión WiFi | 6,00 |
| Receptor RFID | RC522 | Lee y reescribe los tags de las pulseras | 2,60 |
| Módulo de carga | USB-C | Carga de batería | 0,70 |
| Batería | Litio Li-Po LP503450 (3,7 V) | Alimentación | 1,60 |
| LED | RGB 3,7 × 3,7 × 3 mm | Indicador de estado | 0,02 |
| Cables | — | Conexiones internas | 0,10 |
| Pulseras RFID | — | Tag para socio | 0,30 |
| Total componentes | 11,32 |
| Insumo | Precio (USD) |
|---|---|
| Resina poliéster Náutica Cristal (0,064 L por unidad) | 10,00 |
| Molde de caucho siliconado | 0,60 |
| Acrílico con corte CNC | 10,00 |
| Papel 250 gr para gráfica | 4,50 |
| Imanes (4 unidades) | 0,20 |
| Tornillos (3) | 0,15 |
| Pegamento polimérico | 0,07 |
Total aproximado por dispositivo: USD 25,30

Antes del diseño formal, validamos la electrónica con un protoboard de pruebas — testeando el sensor RFID, distancias mínimas y máximas de lectura, comodidad de la pulsera y respuesta del LED:

La página web es la herramienta del empleado-setter. Tiene tres pestañas:
Visualización plana del gimnasio con todas las paredes. Cada ruta se muestra con su nivel de dificultad. Al hacer click en una pared, se despliega la fotografía y se entra al modo Canvas: el setter posiciona los íconos de las rutas nuevas sobre la foto y los reacomoda al setear.

Estadísticas de cada ruta: setter, dificultad, fecha de seteado, cuántas veces fue intentada y lograda, frecuencia de uso, días más utilizados. Incluye un porcentaje de concordancia con el nivel de dificultad declarado — si pocos la logran, quizá la ruta es más difícil de lo que figura. Se compara contra el promedio de las demás rutas del mismo nivel.

Progreso individual: nivel actual, rutas escaladas y logradas, estilo de escalada, gráfica de asistencias. Útil para que el empleado dé seguimiento personalizado.

Cada mes se envía al socio un PDF motivacional con sus estadísticas mostradas con gráficos circulares. Muestra nivel, tiempo en el gimnasio, % de rutas logradas del nivel actual y del siguiente, cuánto falta para subir de nivel y la consistencia de asistencia.

A las 21:30 hs los datos suben al servidor. Al día siguiente el empleado entra a la web y consulta tres pestañas: Gimnasio, Rutas, Socios. Las decisiones de seteo se toman a partir de esa información.

Cuando se setea una ruta nueva, el setter incorpora el CHIPEGO en la primera presa, elige la dificultad, coloca la gráfica correspondiente, lo prueba con su pulsera de empleado y registra la información en la web. Al ingresar un socio al gimnasio, se le entrega una pulsera RFID — si es socio se le asocia su ID; si no, una de "Pase del día".

El socio acerca la pulsera al CHIPEGO al iniciar el intento (luz amarilla, comienza el conteo). Si completa la ruta, acerca dos veces seguidas (luz verde, intento finalizado registrado). Al retirarse devuelve la pulsera o paga el pase del día.

El proyecto no se quedó en el producto: armamos también el modelo de negocio para volverlo viable y presentarlo a aceleradoras.

| Eje | Definición |
|---|---|
| Misión | Mejorar la experiencia del socio mediante un sistema de recopilación, procesamiento y aplicación de los datos del acto de escalar. |
| Visión | Lograr cambios significativos en la forma de setear las rutas, sólidamente argumentados por los datos del sistema propuesto. |
| Propuesta de valor | Recopilación de datos cuantitativos que permite seteos basados en evidencia. |
| Producto | Sistema de registro, procesamiento y aplicación de información obtenida de las acciones de los socios al escalar. |
| Plaza | Montevideo Boulder Club (MBC) — gimnasio de escalada tipo boulder + taller de fabricación de presas. |
| Precio | Componentes USD 11,32 · Fabricación USD 25,30 · Programación web USD 3.840 · Total proyecto ≈ USD 5.000 |
| Promoción | Promocionado como novedad en el gimnasio, redes sociales y láminas de presentación en el local. |
8 riesgos principales con sus mitigaciones:

| Riesgo | Mitigación |
|---|---|
| A El dispositivo no sea usado por los usuarios | Incentivo basado en estadísticas y feedback al socio para que él mismo quiera obtener la información |
| B Presupuesto superior al estimado | Estudio exhaustivo previo + apoyo económico de aceleradoras |
| C Precio superior a las capacidades del gimnasio | Plan de inversión a emprendimientos / plan semilla |
| D Componentes no se consigan en mercado local | Elegidos componentes con baja probabilidad de discontinuarse + opción de importación |
| E El dispositivo no devuelva datos correctos | Planes piloto y pruebas de rendimiento previas |
| F Daños por golpes | Materiales macizos (resina) + curvas que evitan enganches |
| G Aparición de un competidor | Mejora continua del servicio + ventaja de experiencia y tiempo de desarrollo |
| H Fallas en el servidor | Pruebas piloto previas + soporte de los desarrolladores web |
El sistema completo (servidores + página web) tiene un costo de desarrollo de USD 3.840 (188 horas a USD 20/hora: 44 hs frontend con mapa Canvas + 72 hs backend y comunicación con servidor + 72 hs programación inteligente). Para facilitar la entrada al mercado planteamos dos vías:
El dispositivo guarda los datos en memoria interna; al final del día se extrae de la pared, se conecta por USB-C a una laptop y vuelca los datos en una planilla de Excel. Pierde la programación inteligente (la traducción la hace el empleado), pero reduce el costo al mínimo y permite validar el sistema antes de invertir en infraestructura.
Para financiar el sistema completo, identificamos cuatro aceleradoras compatibles:
Presupuesto solicitado: USD 5.000 para cubrir desarrollo + ajustes del sistema web.